半島·體育是一件服裝，還是一場文化之旅；是一家時(shí)裝公司，還是一個(gè)攝影工作室……隨著理念、技術(shù)、模式的更迭，服裝產(chǎn)業(yè)也玩起了“變臉”。傳統(tǒng)的定義正被打破，產(chǎn)業(yè)的邊界越發(fā)模糊。
在“再定義”“再創(chuàng)造”的過程中，中國服裝業(yè)煥發(fā)新氣象。近日由中國服裝協(xié)會主辦的中國服裝論壇上，圍繞產(chǎn)業(yè)萌生的“新意”，業(yè)界學(xué)者、企業(yè)家展開熱議。
“當(dāng)分享著裝圖片與購買服裝一樣可以喚起人們美好憧憬時(shí)，我學(xué)會了攝影，搞起了圖片沙龍，要求每名員工既是設(shè)計(jì)師，也要成為攝影師和時(shí)尚編輯?！迸b品牌白領(lǐng)董事長苗鴻冰這樣為論壇開場。
在他看來，時(shí)裝店不再局限于賣服裝，應(yīng)成為展示創(chuàng)意和傳遞夢想的地方。服裝企業(yè)也要為消費(fèi)者提供衣著之外的美好享受。
服裝的根源是文化，商品做到極致是體驗(yàn)。這些看似“不務(wù)正業(yè)”的改變背后，是不斷升級的需求。
新時(shí)期，日益豐富的物質(zhì)文化需求和消費(fèi)能力疊加，在商品之上，人們期待更多彰顯文化底蘊(yùn)、生活理念、美學(xué)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)表達(dá)。從制造到時(shí)尚，從有形產(chǎn)品到服務(wù)體驗(yàn)，服裝產(chǎn)業(yè)拓出新的內(nèi)涵。
以生活方式為名，服裝品牌江南布衣開始推出家居線；增加休閑體驗(yàn)，很多設(shè)計(jì)師品牌開起咖啡店……環(huán)顧當(dāng)下，越來越多的企業(yè)從文化和生活方式中尋找靈感和增長點(diǎn)，讓消費(fèi)者找到更多認(rèn)同感半島·體育。
“新時(shí)代，服裝企業(yè)都將變成數(shù)據(jù)公司。”女裝品牌歌力思董事長夏國新在論壇上說，隨著個(gè)性定制、深度交互的生產(chǎn)方式在行業(yè)推開，精細(xì)化的供給、協(xié)同的制造、共享的設(shè)計(jì)等成為新趨勢。能否獲得大批量訂單不再是衡量服裝企業(yè)好壞的根本法則。
“內(nèi)涵和生產(chǎn)的‘再定義’締造出多元發(fā)展路徑，拓寬發(fā)展空間。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在論壇上說。
價(jià)值體系的背后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根植于制造的中國服裝業(yè)，不能摒棄制造優(yōu)勢。隨著消費(fèi)升級，更加環(huán)保、更有品質(zhì)、更有格調(diào)的服裝產(chǎn)業(yè)需要依靠更加現(xiàn)代的制造鏈條?！皠?chuàng)造性”制造正在顯現(xiàn)。
不少品牌開始“做加法”，進(jìn)行紗線、面料等研發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。在制造環(huán)節(jié)，也出現(xiàn)和以往不同的趨勢，一些品牌開始“回歸”，在長三角、珠三角等先進(jìn)制造集群尋找優(yōu)質(zhì)制造商，或者干脆于發(fā)達(dá)地帶建立科技、綠色、時(shí)尚的現(xiàn)代工廠。
內(nèi)衣品牌愛慕副總裁宋玉惠說，制造的核心是人才。未來，擁有智能制造的現(xiàn)代化工廠一定是主流，在核心區(qū)位建立時(shí)尚工廠，并輔之以齊全配套措施，有助于吸引人才更好管理產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
“科技力量將‘我是全部’或‘我是大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界’。”鏈尚網(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩在論壇上說，產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、協(xié)同制造體系等興起讓制造和利益邊界突破，企業(yè)有更多的選擇，產(chǎn)業(yè)有更廣的空間。過去一年，鏈尚網(wǎng)從平臺模式向深度服務(wù)拓展，交易額流水達(dá)到107億元。
共享租衣等下游渠道變革讓精準(zhǔn)供給成為“時(shí)尚”，“撬開”小眾消費(fèi)空間；一些大數(shù)據(jù)服務(wù)公司誕生，為智能制造和精準(zhǔn)設(shè)計(jì)提供支撐……從加工制造到創(chuàng)造性制造，中國服裝業(yè)正重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。
“再定義”和“再創(chuàng)造”的過程就是尋求新優(yōu)勢的過程半島·體育。在突破自身邊界、實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸、拓展產(chǎn)業(yè)格局中，產(chǎn)業(yè)新競爭力逐步顯現(xiàn)。
用融合打造集成競爭力。新零售、新制造與新科技融合，讓創(chuàng)新產(chǎn)生“乘法”效應(yīng)。一些企業(yè)表示，融合帶來的效益在品牌發(fā)展中比重大幅提升。
用品質(zhì)筑牢核心競爭力?！百|(zhì)量是對消費(fèi)者的尊重，也是打造品牌的基礎(chǔ)。做企業(yè)越久，越應(yīng)回到原點(diǎn)，把衣服做好。”苗鴻冰說半島·體育，邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中，品質(zhì)將成為服裝業(yè)新的核心競爭力，也是應(yīng)對貿(mào)易不確定性，鞏固不可替代性的關(guān)鍵。
用責(zé)任釋放未來競爭力?！啊疅o界’創(chuàng)新的背后是‘有界’的規(guī)則?！睂O瑞哲說，社會責(zé)任、包容性增長與可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐、綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建、知識產(chǎn)權(quán)與消費(fèi)者隱私權(quán)的保護(hù)、產(chǎn)品責(zé)任和消費(fèi)者責(zé)任的倡導(dǎo)，都應(yīng)成為服裝業(yè)在融合過程中嚴(yán)格遵循的規(guī)則。這種責(zé)任意識將為產(chǎn)業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。