半島·BOB官方網(wǎng)站自新中國成立以來，一代又一代的勞模接連涌現(xiàn)，從 “鐵人”王進(jìn)喜到“兩彈元勛”鄧稼先，從“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞到“金牌工人”竇鐵成等，他們的事跡激勵了一代又一代人。那么，在價(jià)值取向多元的當(dāng)下，新時(shí)期的勞模精神如何豐富，其特征又是如何演變的呢？
在氧化鋁制取工徐鴻身上，我們或許能找到答案：23年，8000多天守著幾個(gè)沉降槽，參與6項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，創(chuàng)出3項(xiàng)以個(gè)人命名的操作法，為企業(yè)提出120項(xiàng)建議并被采納，先后榮獲28項(xiàng)個(gè)人和集體榮譽(yù)。
在這20多年里，徐鴻用自己的實(shí)際行動踐行著新時(shí)期的勞模精神：愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。
清晨5點(diǎn)半，徐鴻準(zhǔn)時(shí)起床，一把抓起工服穿上，整理衣領(lǐng)用手撫平工服的前襟，手掌滑過時(shí)發(fā)出輕微“刷刷”聲?！斑€好！”這套工服剛換不久，還保留著編織棉線的柔軟和質(zhì)地。
徐鴻已經(jīng)記不清這是自己穿過的第幾套工服了。不管哪套工服，穿著時(shí)間都不會超過1個(gè)月，待到前襟變得筆挺、生硬，這套工服陪伴他的日子也就不長了。
1993年，19歲的徐鴻從山鋁技校畢業(yè)，來到中國鋁業(yè)集團(tuán)山東分公司半島·BOB官方網(wǎng)站，一進(jìn)廠就被分配到拜耳法車間，勤奮好學(xué)的他很快成長為崗位的技術(shù)“大拿”。隨著拜耳法生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，山東鋁業(yè)公司決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模成立第二氧化鋁廠，作為崗位技術(shù)能手的徐鴻也走上了車間班組長崗位，而這個(gè)班長，一干就是20多年。
徐鴻主要負(fù)責(zé)第二氧化鋁廠的沉降工序，由于生產(chǎn)需要，他長期與堿、泥打交道，為了降本增效，很多檢修方面的活，徐鴻基本自己能干的就隨手干了。
作為沉降工序負(fù)責(zé)人，徐鴻每天帶著班組員工“水”里來“泥”里去，經(jīng)過堿泥“洗禮”的工作服每天都是又臟又硬。一直陪伴徐鴻的這位“好朋友”，回到家里便慘遭“遺棄”，工作服隨手往洗手間的地上一扔常常都是“站”在地上。
“他從來沒有每天工作8小時(shí)的概念，經(jīng)常在50多度的高溫環(huán)境下流程切換，一干就是一天，為了確保礦漿輸送，他經(jīng)常直接踩在泥漿里，衣服天天都跟在泥漿里泡過一樣。”妻子經(jīng)常開玩笑對徐鴻說：“以后發(fā)了工資半島·BOB官方網(wǎng)站，你必須得分我一半，你這衣服超級難洗，必須用刷子猛刷，不然上面的雜物根本下不來，把你的工資給我一半一點(diǎn)也不虧?！?/p>
徐鴻所在的中國鋁業(yè)集團(tuán)山東分公司第二氧化鋁廠，是業(yè)內(nèi)最先嘗試拜耳法生產(chǎn)氧化鋁的企業(yè)。由于鋁的化學(xué)性質(zhì)活潑，一般的還原劑很難將它還原，鋁的冶煉顯得比較困難半島·BOB官方網(wǎng)站，也正因?yàn)榇耍X也一度被稱為“銀色的金子”。而隨著拜耳法的發(fā)現(xiàn)，規(guī)模化生產(chǎn)氧化鋁成為了可能。今日，世界上95%的鋁業(yè)公司都在使用拜耳法生產(chǎn)氧化鋁。
拜耳法制鋁要求用濃氫氧化鈉溶液將氫氧化鋁轉(zhuǎn)化為鋁酸鈉，通過稀釋和添加氫氧化鋁晶種使氫氧化鋁重新析出，剩余的氫氧化鈉溶液重新用于處理下一批鋁土礦。
徐鴻所在的工作區(qū)域就是讓氫氧化鋁重新析出的過程。在這個(gè)過程中，燒堿成了徐鴻工作中又愛又恨的“伙伴”。它，能讓礦石中有用的物質(zhì)析出，也會帶來重大生產(chǎn)安全隱患。
“在高溫、高堿的環(huán)境下作業(yè)，毅力比體力更重要?！毙禅櫿f，為了確保輸送，每個(gè)班都要去露天的臨時(shí)接力泵更換盤根。冬天最難熬半島·BOB官方網(wǎng)站，帶著渾身裝備踩在冰冷的泥漿里，衣服天天都跟在泥漿里泡過一樣。
由于條件惡劣，空間狹窄，一旦遇到管道堵塞，就需要一幫人去解決問題。50攝氏度的赤泥渣從管道里排出，帶著刺鼻的堿液的味道。堿液容易板結(jié)，如果不迅速把它們清理出去就會帶來堵塞，生產(chǎn)就難以繼續(xù)下去。作業(yè)的時(shí)候，多半是有人沖水有人挖，水和赤泥混在一起噴濺在衣服上來不及躲避。
在氫氧化鋁析出過程中，沉降槽對于氧化鋁最后的產(chǎn)量也有重要影響，如果析出的量少，礦石物料沒有得到很好的利用。如果析出較為徹底，迅速沉降的泥沙就會對沉降槽產(chǎn)生很大沖擊。赤泥輸送困難和沉降槽跑渾是最難克服的兩個(gè)問題。所以析出的度，是控制的重點(diǎn)。
20多年來，徐鴻一直守著沉降槽的幾個(gè)罐子，罐子的高度也從5米升高到20米。“我沉迷于那種解決問題的感覺，那是一種讓人癡迷的成就感?！毙禅櫿f。
2015年，我國有色金屬行業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)以來最為困難的一年，鋁價(jià)擊穿了20多年不曾跌破的1萬元/噸大關(guān)，困難程度超出了預(yù)期。受市場影響，中鋁山東企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也遇到了前所未有的“寒冬”，為了快速擺脫困境，第二氧化鋁廠率先拉開了市場化改革序幕，徐鴻所在車間改制為沉降工序，徐鴻通過競聘成為工序的技術(shù)專工。
“這是一座幾代人為之奮斗的工廠，是我們賴以生存的大家庭，每個(gè)人都是這個(gè)大家庭的一員半島·BOB官方網(wǎng)站。家好，我們才能好。家有困難，我們怎么能不挑起重?fù)?dān)?！痹谶@個(gè)鋁業(yè)的寒冬里，這個(gè)山東漢子心中燃起熊熊熱火。
徐鴻每天將近20個(gè)小時(shí)盯在崗位上，即使回到家后手機(jī)也會響個(gè)不停。他每天必看手機(jī)微信里現(xiàn)場和安全曝光臺、工藝控制群和沉降南車間管路群。一般問題處理不超過兩小時(shí)。從徐鴻的身上能感受那種“螺絲釘”的精神和執(zhí)著堅(jiān)守的力量。
“之前當(dāng)班長，帶了10來個(gè)人，那是10來個(gè)家庭。現(xiàn)在，帶的人更多，我背著更多家庭的期待。廠里還以我的名字命名了勞模創(chuàng)新工作室，我要做出點(diǎn)事業(yè)來。廠子效益好，我們才能更好?！毙禅櫿f。
徐鴻曾在自己的筆記中寫過這樣一段話：“一定要做一只善于飛翔的雄鷹，而不是一只得過且過、安于現(xiàn)狀的小鳥，決不能虛度此生?！?/p>
從1993年進(jìn)廠到現(xiàn)在，徐鴻憑借自己的努力，先后獲得“全國勞動模范”“全國五一勞動獎?wù)隆薄吧綎|省富民興魯勞動獎?wù)隆薄白筒┦惺蠼鹋乒と恕薄罢衽d淄博勞動獎?wù)隆钡确Q號。面對榮譽(yù)，徐鴻表示，獲得全國勞模，是前進(jìn)的動力，也是沉甸甸的壓力，這份榮譽(yù)不僅是自己的，更是企業(yè)的，在今后的工作中，我要用自己實(shí)際的努力，帶出更多的勞模。